GROWGIC è un progetto di coaching e formazione che nasce con l’obiettivo
di portare consapevolezza e conoscenza all’interno delle organizzazioni
per aumentarne la produttività e l’innovazione.
Come? Individuandone lo scopo, ovvero un “perché” forte
che trascende gli interessi individuali, creando una leadership diffusa e positiva e sviluppando la coerenza di tutte le dimensioni organizzative innescando
così un circolo virtuoso tra positività, benessere e crescita economica.
Siamo Ilaria Ceneda e Moreno Biscaro.
Sviluppiamo percorsi di coaching, formazione e training
individuali e di gruppo, sia per aziende che per privati.
Il valore aggiunto della nostra collaborazione è dato dalle nostre diverse esperienze professionali, di formazione e di crescita personale. Quello che ci accomuna è invece l’obiettivo finale: fornire strumenti per migliorare le prestazioni in azienda, creando un’organizzazione in cui le persone fioriscono e ottengono risultati che superano le aspettative.
Il nostro approccio si basa su una combinazione di analisi strategica, empatia e strumenti pratici per migliorare le performance individuali e di squadra, rafforzando la coesione e il senso di appartenenza. Questo percorso personalizzato permette di sviluppare una visione chiara, rafforzare la fiducia in se stessi e affrontare con successo le sfide di un ambiente dinamico e competitivo.
Lavoriamo insieme per strutturare un percorso finalizzato al raggiungimento di obiettivi concreti, attraverso l’allineamento di scopo, cultura, comportamenti, processi, procedure, ambienti e routine all’interno della tua organizzazione. Gli strumenti che utilizziamo promuovono crescita e benessere, contribuendo non solo a ottimizzare i risultati ma anche a creare un ambiente di lavoro più coeso, motivante e orientato al successo.
Moreno Biscaro
Personal & Team Coach
Negli anni ho accompagnato molte persone nel ritrovare la propria via e raggiungere i propri obiettivi al fine di vivere una vita ricca di soddisfazioni. Inoltre, la mia esperienza con team sportivi e aziendali mi ha insegnato che è proprio lavorando costantemente su se stessi e sul lavoro di squadra che è possibile ottenere grandi risultati.
Nel contesto aziendale, con GROWGIC, ho maturato una significativa esperienza nell’executive coaching, supportando imprenditori, manager e professionisti nel migliorare le loro competenze di leadership, nella gestione dello stress e nell’assunzione di decisioni strategiche.
In parallelo, attraverso il team coaching, collaboro con gruppi di lavoro per sviluppare una cultura basata sulla collaborazione, sulla comunicazione efficace e sulla fiducia reciproca. Aiuto i team a identificare obiettivi condivisi, valorizzare i punti di forza individuali e collettivi, e superare le barriere che ostacolano il raggiungimento delle migliori performance.
Esperto in Ipnosi del cambiamento, dal 2014 ho iniziato un percorso di formazione che mi ha portato a conseguire il Master in Programmazione Neuro Linguistica - P.N.L. certificato dalla NLP Society, e le specializzazioni in Personal e Team Coaching.
Negli ultimi due anni mi sono formato come coach S.F.E.R.A., metodo che unisce efficacia e pragmatismo nel supportare atleti e professionisti nel raggiungimento delle massime prestazioni. Lavoro con diversi sportivi di alto livello, inclusi atleti olimpici, contribuendo al loro successo personale e professionale.
Ilaria Ceneda
Business & Team Coach
Con una solida formazione accademica e una lunga esperienza in diversi settori in cui ho maturato competenze avanzate nella gestione e nella formazione delle risorse umane, dopo aver conseguito una laurea specialistica in Fashion Studies, ho ampliato il mio profilo con corsi di marketing e business internazionale, nonché con una formazione specifica in coaching e in tecniche di formazione.
Nel corso della mia carriera, ho collaborato con aziende internazionali come Wagamama, Inditex e Hard Rock Café International, ricoprendo ruoli di responsabilità nella gestione operativa e strategica, coordinando team multiculturali, sviluppando strategie per il miglioramento delle performance aziendali e implementando progetti formativi che hanno contribuito alla crescita del personale e al raggiungimento degli obiettivi aziendali.
Parallelamente, ho consolidato il mio impegno nella formazione come docente nelle scuole superiori, dove posso trasferire la mia esperienza pratica e ispirare gli studenti a intraprendere percorsi professionali con passione e competenza.
Con Growgic, progetto innovativo che integra executive coaching e team coaching, aiuto le aziende a creare ambienti di lavoro più produttivi e stimolanti, con un focus sul benessere e sulla valorizzazione delle persone.
La mia esperienza trasversale, che spazia dalla gestione operativa all'insegnamento, unita alla mia formazione continua, consente di offrire soluzioni mirate e innovative, contribuendo in modo significativo al successo delle persone e delle organizzazioni.
La follia sta nel fare sempre la stessa cosa aspettandosi risultati diversi.
Albert Einstein
La combinazione perfetta:
le nostre competenze e i tuoi obiettivi.
GROWGIC è coaching e formazione per lo sviluppo di positività e benessere, comunicazione, leadership, intelligenza emotiva, crescita personale e di gruppo nelle organizzazioni.
Il processo di miglioramento avviene attraverso l’acquisizione di nuove competenze che permettono di allineare scopo, cultura, comportamenti, processi, procedure, ambienti e routine all’interno di un’organizzazione. Quando il perché dell'azienda riflette modelli mentali positivi basati su finalità collettive, le persone tendono a unirsi, a dare e a fare di più.
Consulenza
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Analisi della situazione iniziale
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Individuazione degli obiettivi individuali e/o di team operativi
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Sviluppo piani d’azione in linea con la mission dell'organizzazione
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Percorsi di coaching e formazione mirati
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Supporto alle Risorse Umane con l’utilizzo della piattaforma digitale Talentobe e i test MyPrint
Team Coaching
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Implementazione della fiducia e facilitazione del processo comunicativo
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Focalizzazione di energia e risorse dando le giuste priorità
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Sviluppo di una visione degli obiettivi chiara e comune
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Definizione di ruoli, compiti e processi
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Elaborazione e analisi di Premium Report, Collaboration Report e DNA di Gruppo con Talentobe
Executive Coaching
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Riconoscimento delle proprie potenzialità e di quelle dei collaboratori
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Sviluppo di una leadership “positiva” integrata nella cultura aziendale
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Sviluppo della capacità di problem solving e decision making
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Miglioramento nella gestione delle priorità e nella riduzione di conflitti e stress operativo
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Executive Coaching per Managers e Team Leaders
Scopri i tuoi talenti e un nuovo modo
per gestirli con il supporto dell'Intelligenza Artificiale
In questo periodo storico, in cui assumere le persone giuste e gestirle risulta sempre più complesso, è importante avere strumenti specifici, per prendere decisioni consapevoli al fine di far crescere l’azienda in modo strutturato.
Ricerche del settore dichiarano che un'assunzione sbagliata costa almeno 30000 euro e che l’85% dei dipendenti trascorrono in media circa 2,8 ore ogni settimana nell’affrontare situazioni conflittuali, stimando che ogni anno quelle ore di perdita di produttività sommate valgano miliardi di euro.
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